A.保持更多的角色，更多的角色，更多的角色，更少的角色，更少的C角色，更多的角色，更多的D.角色，更少的角色，更少的角色。
      
       9、在群体发展理论的五阶段模式中，群体结构已经开始发挥其全部作用，并得到了阶段（D）全体成员的充分认同。
      
       14，沙赫特检验所证实的问题是：（a）A、凝聚力与生产率关系B、群体规模与人均效率之间的关系、冲突与绩效之间的关系。
      
       15。根据决定（A）、小组决定B和听、说的意见，相关专家根据高接受要求和群体决策意见（B）、群体决策和由下属A处理D的个人决定来决定。专家的个人决定。
      
       16。脑震荡的描述中的下列错误是（C）A，头部震荡是指精神病人的胡言乱语B，并且不允许当事人反驳他人的意见。
      
       17，在处理冲突的二维模式中，在次要问题和不可能的情况下采取的满足自身利益的策略是（c）。
      
       6。团队的类型根据团队存在的目的和形式（ABC）来解决。
      
       A、B组间的相互依赖性、小组任务中的C不确定度、小组工作的D时间、小组目标定向E和组间的一致性。
      
       9。什么是CD团队A，医疗队B，研发小组C，董事会D，质量控制小组E，和装配团队在生产线上。
      
       10。根据团队的目标和形式，团队可分为（ABE）A、问题解决团队B、自我管理团队C、生产服务团队D、计划开发团队E、跨职能团队。
      
       15。在现实生活中，团队在运作过程中会遇到阻碍团队发展的障碍和障碍，那么现实生活中的潜在障碍是什么呢（ABCD）
      
       16，根据团队的任务和目标，制定合适的绩效标准是必要的，合理的绩效标准通常遵循SMART原则。其内容如下：（ABCDE）
      
       2。团队类型包括任务角色和维护角色两个维度：人际关系组、团队组、无序组、任务组。
      
       三。群体规范的功能有：群体支柱的功能、约束作用、群体成员的行为矫正功能。
      
       4。建立团体规范的方法：管理者或同事明确的陈述、团体历史中的特殊情况、过去的实践和过去的实践。
      
       5。风险转移的五个假设：（责任分担假设）、领导人物假设、社会比较假设、效用变化假设、文化放大假说。
      
       6。解决冲突的五种典型方法有：竞争性、回避性、周到性、合作性。
      
       7，在一个群体中，如果扮演许多成员的角色，为了保护较少成员的角色，这个小组被称为（任务组）。
      
       9，根据团队村的目的和形式，可以分为问题解决团队、自我管理团队和跨职能团队。
      
       10。它是由高技能和参与特殊活动组成的。每个人的角色都有明确的定义。它是根据组织中团队的职能来划分的。它是（行动队）。
      
       先占（会计）2017